汽車尼龍(PA66改性,PA610,PA612,PA12,PA1010,PA1012,尼龍改性,增強(qiáng)尼龍,阻燃尼龍)管路行業(yè)五大壁壘構(gòu)成及技術(shù)水平特點(diǎn):
1.生產(chǎn)工藝壁壘
汽車流體管路安裝在汽車中,要長(zhǎng)期經(jīng)受行駛條件下各種環(huán)境因素的影響,必須具有一定的承受高低溫、壓力、所傳輸液體的侵蝕和滲透及機(jī)械振動(dòng)的能力。因此,對(duì)汽車流體管路的生產(chǎn)工藝要求較高。由于尼龍材質(zhì)的硬度、熔點(diǎn)、溫度敏感性等物理特性與金屬、橡膠材質(zhì)不同,其生產(chǎn)工藝與其他材質(zhì)生產(chǎn)工藝呈現(xiàn)一定差異。主要體現(xiàn)在以下方面:一是產(chǎn)品的生產(chǎn)對(duì)熱成型中溫度及壓力、冷卻環(huán)節(jié)的溫度、使用模具的規(guī)格等參數(shù)均需要精細(xì)化控制,需要企業(yè)積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝;二是行業(yè)中缺乏尼龍管路及連接件的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)不同的材質(zhì)特性和產(chǎn)品特征,定制專用設(shè)備,以提升生產(chǎn)的適用性,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能:三是尼龍管路生產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)整車廠的圖紙確定具體的技術(shù)參數(shù),而后進(jìn)行相應(yīng)的工裝、模具設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
2.客戶認(rèn)證壁壘
整車廠在對(duì)供應(yīng)商的選擇過(guò)程中,建立了一整套完善且非常嚴(yán)格的認(rèn)證體系。通常,行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入整車廠的供應(yīng)商體系,首先需要通過(guò)國(guó)際組織、國(guó)家或地區(qū)汽車協(xié)會(huì)組織的質(zhì)量管理體系評(píng)審,獲得相關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,成為候選零部件供應(yīng)商。其次,企業(yè)還需接受整車廠全方位嚴(yán)格審核,通過(guò)采購(gòu)管理、生產(chǎn)工藝、物流管控、技術(shù)研發(fā)、成本控制、安全環(huán)保和質(zhì)量控制等各個(gè)方面進(jìn)一步評(píng)審后,才能成為其合格供應(yīng)商。最后,合格供應(yīng)商還需配合整車廠進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在經(jīng)歷開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工藝調(diào)試、樣品試制和檢驗(yàn)、整車試驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)后,才可以進(jìn)入批量供貨階段。
3.技術(shù)與人才壁壘
汽車尼龍管路的制造涉及模具設(shè)計(jì)、自動(dòng)化控制、材料成型等多領(lǐng)域技術(shù),且精密程度要求嚴(yán)格,這一特征要求尼龍管路生產(chǎn)企業(yè)具備較強(qiáng)的產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)及質(zhì)量保障能力。另一方面,汽車廠商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、節(jié)能減排要求不斷提高、汽車輕量化進(jìn)程的加快的行業(yè)環(huán)境下,車型開(kāi)發(fā)周期逐漸縮短,使得汽車零部件供應(yīng)商需要針對(duì)新車型及時(shí)響應(yīng)并開(kāi)發(fā)適配零部件產(chǎn)品。
因此,工藝參數(shù)設(shè)定、生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試、模具開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)等均需要行業(yè)內(nèi)企業(yè)多年的研究開(kāi)發(fā)和工藝經(jīng)驗(yàn)的積累以生產(chǎn)出具備質(zhì)量穩(wěn)定、符合客戶需求的產(chǎn)品,從而形成較高的壁壘。
4.管理經(jīng)驗(yàn)壁壘
由于汽車零部件行業(yè)具有多品種、交貨周期短、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),尼龍管路生產(chǎn)企業(yè)需在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面加強(qiáng)綜合管理、提高運(yùn)營(yíng)效率,以應(yīng)對(duì)庫(kù)存及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一方面,通過(guò)良好、持續(xù)的系統(tǒng)化管理,企業(yè)可以更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量、及時(shí)供貨以滿足客戶需求;另一方面,基于精益化的管理,企業(yè)能有效發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)控制生產(chǎn)成本,獲取并持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。先進(jìn)的管理模式是生產(chǎn)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷積累形成的,對(duì)于擬進(jìn)入本行業(yè)的新企業(yè),管理經(jīng)驗(yàn)上的差距是其難以在短時(shí)間內(nèi)突破的重要壁壘。
5.資金壁壘
汽車尼龍管路制造行業(yè)的生產(chǎn)需要持續(xù)投入設(shè)備及資金,具有資金密集性特點(diǎn)。尼龍管路生產(chǎn)企業(yè)為保證自身的利潤(rùn)空間,需達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模,利用規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí),隨著汽車整車廠對(duì)汽車尼龍管路的生產(chǎn)材料和產(chǎn)品性能不斷提出新的要求,對(duì)新進(jìn)入廠商的資金能力提出了較高的要求,要求零部件企業(yè)增大研發(fā)投入,配備更加精密的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備,建立符合整車企業(yè)要求的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,并根據(jù)零部件設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)花費(fèi)大量資金購(gòu)置或開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的模具。因此,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者若不具有較強(qiáng)的規(guī)?;蛸Y金實(shí)力,很難獲得整車廠認(rèn)可。